कबड्डी चैंपियंस लीग: दस टीमें, पाँच करोड़ की नीलामी थैली — और वह बड़ी खबर जो सुर्खियों से बाहर रह गई

कबड्डी चैंपियंस लीग अपने दूसरे सीज़न में आठ से दस टीमों तक विस्तार कर रही है और हर फ्रेंचाइजी को खिलाड़ियों की नीलामी के लिए 5 करोड़ रुपये की थैली दी जा रही है। सतही तौर पर देखें तो दोनों चीज़ें एक ही दिशा में इशारा करती हैं — बड़ी लीग, बड़ा पैसा, बड़ा बाज़ार। लेकिन इस खबर को ध्यान से पढ़ने पर एक अलग तस्वीर बनती है। यह विस्तार उस वक्त हो रहा है जब भारतीय कबड्डी का असली व्यावसायिक आधार — प्रो कबड्डी लीग (PKL) — प्रसारण अधिकारों के संकट से गुज़र रही है और उसका अगला सीज़न संभवतः 2027 की मध्य तक खिसक चुका है। यानी जिस लीग को "मोमेंटम" बताया जा रहा है, वह दरअसल एक खाली जगह को भरने की कोशिश है, न कि किसी नई ताकत का सबूत।

इस रिपोर्ट में हम लीग के प्रारूप, नीलामी के आँकड़ों, खिलाड़ियों की कीमतों, फ्रेंचाइजी के भौगोलिक फैलाव, प्रसारण और वाणिज्यिक आधार, गवर्नेंस की अस्पष्टता, और उस बड़े पारिस्थितिकी संकट का विश्लेषण करेंगे जिसकी ओर मूल खबर ने सिर्फ़ एक पैराग्राफ़ में इशारा किया है।

सबसे पहले: सूत्रों की गुणवत्ता पर एक ईमानदार टिप्पणी

इस विश्लेषण का आधार बना मूल मीडिया रिपोर्ट कई मायनों में कमज़ोर है। उसमें दर्ज अधिकांश सूचना-बिंदुओं के सामने "स्रोत: कोई नहीं" लिखा है; केवल दो बिंदुओं को "मीडिया वक्तव्य" और "लेखक" का दर्जा मिला है। पत्रकारिता के सामान्य मानकों पर यह एक चेतावनी संकेत है — ऐसा लेख आमतौर पर हल्के संपादन वाली प्रेस विज्ञप्ति या प्रचार-समाचार होता है, जिसमें कोई स्वतंत्र पुष्टि नहीं की गई होती। इसलिए इस रिपोर्ट में हर तथ्यात्मक दावे पर भरोसे का स्तर "मध्यम" से अधिक नहीं रखा गया है। जहाँ हम अनुमान लगा रहे हैं, वहाँ स्पष्ट रूप से लिखा गया है कि यह अनुमान है।

एक शब्दावली-संबंधी स्पष्टीकरण भी ज़रूरी है। खबर में जिस "नीलामी थैली" (auction purse) का ज़िक्र है, वह 5 करोड़ रुपये प्रति फ्रेंचाइजी है — यह टीम बनाने का कुल खर्च है, कोई इनामी राशि नहीं। 5 करोड़ रुपये लगभग 6 लाख अमेरिकी डॉलर बैठते हैं। तुलना के लिए, PKL की एक टीम का सामान्य नीलामी खर्च इससे कई गुना ऊपर रहा है। यह एक ही आँकड़ा बता देता है कि हम किस स्तर की लीग की बात कर रहे हैं।

कबड्डी क्या है: शून्य जानकारी वाले पाठक के लिए

कबड्डी सात-बनाम-सात खिलाड़ियों का संपर्क खेल है। एक "रेडर" विपक्षी आधे हिस्से में घुसता है, लगातार "कबड्डी-कबड्डी" बोलता रहता है ताकि साबित हो सके कि उसने साँस नहीं रोकी है, बचाव खिलाड़ियों को छूकर अंक कमाता है और सुरक्षित लौट आता है। इस पूरी कार्रवाई को "रेड" कहते हैं और यह 30 सेकंड के भीतर पूरी होनी चाहिए। बचाव पक्ष का काम रेडर को रोकना या पकड़ना होता है।

प्रो कबड्डी लीग (PKL) 2026 में शुरू हुई और यह भारत की प्रमुख पेशेवर कबड्डी लीग है — खेल की व्यावसायिक कसौटी वही है। नीलामी (auction) वह तंत्र है जिसमें फ्रेंचाइजी खिलाड़ियों की रैंकिंग वाली सूची से बोली लगाकर टीम बनाती हैं, हर खिलाड़ी की एक आधार कीमत तय होती है।

लीग का प्रारूप और विस्तार

उपलब्ध जानकारी के अनुसार लीग राउंड-रोबिन प्रारूप में खेली जाती है और अब इसमें दस टीमें होंगी। विस्तार का गणित सीधा है: अधिक टीमें यानी अधिक मुकाबले। लेकिन अगर सीज़न की कुल लंबाई तय है, तो हर टीम के मैचों की संख्या या तो घटेगी या फिर सीज़न खिंचेगा। रिपोर्ट में प्रारूप का ब्यौरा नहीं दिया गया है, इसलिए यह मूल्यांकन अधूरा ही रहेगा।

एक बात जो पूरी तरह गायब है, वह है खेल के नियमों की जानकारी। लेख में मैदान पर लागू होने वाले किसी नियम का उल्लेख नहीं है — न विदेशी खिलाड़ियों का कोटा, न बदली खिलाड़ियों की संख्या, न यह कि मानक (स्टैंडर्ड स्टाइल) नियम लागू हैं या सर्कल स्टाइल। हरियाणा आधारित लीग होने के कारण मानक शैली का अनुमान लगाया जा सकता है, पर यह अनुमान है, तथ्य नहीं। अगर लीग गैर-मानक लाइनअप नियम अपनाती है, तो 5 करोड़ की थैली एक बिल्कुल अलग उत्पाद खरीद रही है।

यहाँ एक और महत्वपूर्ण अस्पष्टता है: यह स्पष्ट नहीं कि 5 करोड़ रुपये प्रति टीम है या पूरी लीग के लिए। लेख का वाक्य "अपनी टीमों को संगठित करने के लिए अधिक अवसर" प्रति-फ्रेंचाइजी व्याख्या की ओर इशारा करता है, लेकिन पुष्टि नहीं होती। यह अस्पष्टता इसलिए मायने रखती है कि पूरी खबर का केंद्रीय आँकड़ा यही है।

पाँच करोड़ की थैली: असल में इसका क्या मतलब है

मान लीजिए 5 करोड़ प्रति टीम है और एक टीम में 15 से 20 खिलाड़ी हैं। तो औसत वेतन 25 से 33 लाख रुपये प्रति खिलाड़ी बैठता है। लेकिन लीग में सबसे महँगा खिलाड़ी केवल 17.4 लाख रुपये में बिका है। इसका मतलब या तो टीमें बहुत बड़ी हैं, या थैली का पूरा पैसा खर्च ही नहीं हो रहा। दोनों ही स्थितियों में यह संकेत है कि थैली का आकार विपणन के लिए बड़ा दिखता है, जबकि ज़मीनी खर्च छोटा है।

तुलना करें: PKL में स्टार रेडरों की कीमत एक करोड़ रुपये से ऊपर तक जाती रही है। यहाँ सबसे ऊँची कीमत उसके लगभग छठे हिस्से पर है। यानी अगर 5 करोड़ की थैली को PKL का विकल्प मान लिया जाए, तो वह भ्रम है। यह विकासशील या अर्ध-पेशेवर स्तर की लीग है, खिलाड़ी-गुणवत्ता के मामले में PKL की प्रतिस्पर्धी नहीं।

नीलामी के नतीजे: दो नाम, एक सवाल

लीग की नीलामी में पाँच खिलाड़ियों के नाम सार्वजनिक हुए हैं। सबसे महँगा नाम है आयन लोचब, जिन्हें 17.4 लाख रुपये में खरीदा गया। दूसरा चर्चित नाम है सुनील मलिक, जिन्हें "भारत के एशियाई खेल कप्तान" के रूप में पेश किया गया और जो केवल 10 लाख रुपये में बिके।

यहीं एक आंतरिक विसंगति दिखती है। किसी देश का एशियाई खेल कप्तान 10 लाख रुपये में बिके — यह असामान्य है। इसके तीन संभावित कारण हो सकते हैं: पदनाम पुराना या औपचारिक है; यह किसी अलग एशियाई खेल समूह या अलग नियम-शैली (संभवतः सर्कल स्टाइल) का उल्लेख है; या रिपोर्टिंग में त्रुटि है। तीनों में से किसी की भी पुष्टि उपलब्ध जानकारी से नहीं होती। पाठकों को यह जानना चाहिए कि यह दावा अपुष्ट है।

दूसरी, और अधिक गंभीर, कमी यह है कि लेख में किसी भी खिलाड़ी का प्रदर्शन-आँकड़ा नहीं है — न रेड पॉइंट, न टैकल पॉइंट, न सफलता दर। इसका मतलब है कि खिलाड़ियों की गुणवत्ता का आकलन संभव नहीं; केवल उनकी सापेक्ष बाज़ार कीमत देखी जा सकती है। एक खेल रिपोर्ट में यह बड़ी कमी है।

ट्रायल्स और टैलेंट पूल: 6,400 रजिस्ट्रेशन

लीग के अनुसार केंद्रीय ट्रायल्स में लगभग 6,400 पंजीकरण हुए और इनमें से 300 से अधिक खिलाड़ी नीलामी पूल तक पहुँचे। यह संख्या वास्तव में प्रभावशाली है और लीग की सबसे ठोस उपलब्धि है।

लेकिन इसे गलत तरीके से पढ़ने का खतरा है। 6,400 रजिस्ट्रेशन लीग की लोकप्रियता नहीं मापते — वे ग्रामीण युवाओं की खेल-अवसरों की कमी मापते हैं। हरियाणा जैसे राज्य में जहाँ कबड्डी और कुश्ती पारंपरिक रूप से मज़बूत हैं, एक नई लीग का ट्रायल खुलना अपने आप बड़ी भीड़ खींच लेता है। यह माँग का संकेत नहीं, आपूर्ति का संकेत है।

इसी तर्क से एक और बात निकलती है: ट्रायल्स की भीड़ और वेतन का स्तर एक साथ रखकर देखें तो साफ़ होता है कि अधिकांश खिलाड़ी अंशकालिक या अर्ध-पेशेवर होंगे, जो अन्य रोज़गार या सरकारी नौकरी के सहारे खेल रहे हैं। यह हरियाणा की ग्रामीण खेल-अर्थव्यवस्था से मेल खाता है, जहाँ सरकारी नौकरी और खेल-कोटा एक दूसरे से जुड़े हुए हैं।

फ्रेंचाइजी का भूगोल: नाम राष्ट्रीय, पहुँच क्षेत्रीय

लीग की दस फ्रेंचाइजी के शहर हैं — भिवानी, रोहतक, करनाल, गुरुग्राम, सोनीपत, पानीपत, फरीदाबाद, हिसार, झज्जर और कुरुक्षेत्र। इनमें से हर एक हरियाणा में है।

यह इस खबर का सबसे स्पष्ट और सबसे कम चर्चित तथ्य है। "चैंपियंस लीग" नाम सुनकर पाठक राष्ट्रीय या अंतरराष्ट्रीय स्तर का अनुमान लगा सकता है, जबकि वास्तविकता यह है कि लीग का कोई भी फ्रेंचाइजी हरियाणा के बाहर नहीं है। महाराष्ट्र, पंजाब, तमिलनाडु, तेलंगाना या पूर्वोत्तर में लीग की कोई उपस्थिति नहीं दिखती। इसलिए इसे "राष्ट्रीय" फीडर मानने का दावा कमज़ोर पड़ता है।

नामकरण पर भी ध्यान दें। फुटबॉल की UEFA चैंपियंस लीग से "हैलो उधार" लेना एक जानबूझकर की गई ब्रांडिंग रणनीति है, जो क्षेत्रीय वास्तविकता से बड़े महत्वाकांक्षा का संकेत देती है। यह अपने आप में गलत नहीं, लेकिन पाठक को भ्रमित कर सकता है।

असली खबर: PKL का प्रसारण संकट

अब उस पैराग्राफ़ पर आते हैं जो इस पूरी खबर का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है और जो सुर्खी में जगह नहीं पाया। रिपोर्ट के अनुसार प्रो कबड्डी लीग का 13वाँ सीज़न जून-जुलाई 2027 तक खिसक सकता है, और इसका सीधा कारण है प्रसारण अधिकारों का अंतराल — यानी PKL के पास इस समय कोई नया मीडिया पार्टनर नहीं है।

इसे केवल "शेड्यूलिंग अपडेट" मानना गलती होगी। कबड्डी एक प्रसारण-आधारित खेल है; इसका पूरा व्यावसायिक मॉडल टेलीविज़न रेटिंग, छोटे प्रारूप की पैकेजिंग और विज्ञापन राजस्व पर टिका है। अगर शीर्ष लीग का प्रसारण ही अनिश्चित है, तो यह पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक प्रणालीगत झटका है, केवल कैलेंडर की देरी नहीं।

इस संदर्भ में चैंपियंस लीग का विस्तार एक अलग रोशनी में दिखता है। यह जवाब नहीं कि लीग कितनी मज़बूत हो गई है; यह जवाब है कि उसने खाली जगह देखी और भरने की कोशिश की। यह रणनीतिक रूप से समझ में आने वाला कदम है, लेकिन इसे "मोमेंटम" कहना भ्रामक है।

प्रतिस्पर्धी परिदृश्य: तीन स्तर

भारतीय कबड्डी को तीन स्तरों में बाँटा जा सकता है। सबसे ऊपर राष्ट्रीय पेशेवर स्तर — PKL, जो इस समय संकट में है। बीच में क्षेत्रीय विकास स्तर — यही चैंपियंस लीग, दस टीमों के साथ हरियाणा में सीमित। सबसे नीचे ज़मीनी स्तर — अखाड़े, गाँव के टूर्नामेंट और ट्रायल्स, जहाँ से 6,400 पंजीकरण आए।

इस ढाँचे में चैंपियंस लीग की भूमिका "पुल" की है, "प्रतिस्पर्धी" की नहीं। अंतरराष्ट्रीय आयाम की कोई जानकारी नहीं है; "विश्व कप" या "महिला लीग" का ज़िक्र एक अलग, असंबंधित लेख का हिस्सा है और इसे इस लीग की उपलब्धि नहीं माना जाना चाहिए।

वाणिज्यिक आधार: जो बताया ही नहीं गया

यह रिपोर्ट का सबसे बड़ा खालीपन है। लेख में प्रसारण अधिकार, प्रायोजन, दर्शक संख्या, टिकट बिक्री या कुल राजस्व — इनमें से कुछ भी नहीं है। जबकि विस्तार (आठ से दस टीमें) और थैली बढ़ाना दोनों राजस्व-पक्ष के दावे हैं।

किसी भी लीग के लिए दो प्रश्न मूलभूत होते हैं: पैसा कहाँ से आ रहा है, और दर्शक कौन हैं? इस रिपोर्ट में दोनों का उत्तर नहीं है। ऐसी स्थिति में विस्तार को "वृद्धि" नहीं, "वृद्धि का दिखावा" कहना अधिक सही होगा — जब तक ठोस वाणिज्यिक आँकड़े न आएँ।

एक अनुमान यह भी लगाया जा सकता है कि 5 करोड़ की थैली फ्रेंचाइजी मालिकों या किसी प्रमोटर द्वारा सब्सिडी के रूप में दी जा रही है, न कि लीग के कमाए राजस्व से। भारत की शुरुआती गैर-क्रिकेट लीगों में यह पैटर्न आम रहा है। यह अनुमान मध्यम स्तर के भरोसे के साथ दर्ज है।

प्रसारण का किसी भी रूप में उल्लेख न होना यह भी सुझाता है कि लीग के पास अभी टेलीविज़न या डिजिटल मीडिया अधिकारों का कोई उल्लेखनीय मूल्य नहीं है।

गवर्नेंस: सबसे बड़ा अनुत्तरित प्रश्न

यहाँ स्थिति गंभीर है। उपलब्ध जानकारी में यह कहीं नहीं लिखा कि यह लीग किसके स्वामित्व में है, किसने इसे मंज़ूरी दी है, या इसका भारतीय कबड्डी महासंघ (AKFI) या अंतरराष्ट्रीय कबड्डी महासंघ (IKF) से क्या संबंध है।

यह प्रश्न इसलिए भी अहम है कि मंज़ूरी का सीधा असर खिलाड़ियों की पात्रता पर पड़ता है। अगर लीग मान्यता प्राप्त नहीं है, तो उसमें खेलने वाले खिलाड़ियों — जिनमें "एशियाई खेल कप्तान" जैसे दावे वाले नाम भी शामिल हैं — के लिए राष्ट्रीय टीम चयन में जटिलता पैदा हो सकती है। एक तेज़ी से बढ़ती, अस्पष्ट-मान्यता वाली लीग पारंपरिक रूप से "समानांतर महासंघ" का जोखिम पैदा करती है: वह खिलाड़ी बाज़ार को बिखेर सकती है और राष्ट्रीय टीम के कैलेंडर को उलझा सकती है।

इसके अलावा, खिलाड़ी अनुबंधों की सुरक्षा, एंटी-डोपिंग व्यवस्था, और रेफरी मानकों पर कोई जानकारी नहीं है। अर्ध-पेशेवर भारतीय लीगों में ये तीनों क्षेत्र ऐतिहासिक रूप से कमज़ोर रहे हैं। इनका उल्लेख न होना ही एक संकेत है कि यह प्रतियोगिता प्रारंभिक, कम-संस्थागत चरण में है।

क्षेत्रीय और सांस्कृतिक पृष्ठभूमि: हरियाणा का अखाड़ा

हरियाणा को भारत का "खेल नर्सरी" कहा जाता है। कुश्ती और कबड्डी यहाँ की ग्रामीण संस्कृति का हिस्सा हैं; मिट्टी के अखाड़े से निकला खिलाड़ी राज्य और देश के लिए पदक जीतता है। ऐसे राज्य में एक पेशेवर दिखने वाली लीग का उतरना स्वाभाविक है।

इसका सामाजिक अर्थ साफ़ है। गाँव से आए युवा के लिए यह लीग एक अनुबंधित खिलाड़ी बनने का रास्ता दिखाती है — वही "गाँव से लीग तक" का आख्यान जो हरियाणा की खेल-अर्थव्यवस्था का इंजन रहा है। 6,400 ट्रायल पंजीकरण इसी आकांक्षा का माप हैं।

लेकिन आकांक्षा और वास्तविकता में फ़र्क है। ट्रायल में आने वाले हज़ारों खिलाड़ियों में से कितनों को वास्तव में ऐसा अनुबंध मिलेगा जो आजीविका चला सके? 17.4 लाख की सबसे ऊँची कीमत और 10 लाख की दूसरी सबसे चर्चित कीमत देखकर लगता है कि जवाब "बहुत कम" है। लीग वास्तव में आजीविका बदल रही है या केवल अवसर का वादा दे रही है — इसका कोई स्वतंत्र प्रमाण नहीं है।

जोखिम परिदृश्य

पहला और सबसे बड़ा जोखिम: PKL का प्रसारण संकट पूरे पारिस्थितिकी तंत्र पर असर डाल सकता है। अगर शीर्ष लीग एक सीज़न बैठ जाती है, तो राष्ट्रीय टीम की तैयारी, प्रायोजन, और खिलाड़ियों की आय — तीनों प्रभावित होंगे।

दूसरा: गवर्नेंस की अस्पष्टता। मान्यता और पात्रता स्पष्ट न होने तक इसे राष्ट्रीय स्तर का मंच मानना जल्दबाज़ी होगी।

तीसरा: वाणिज्यिक आधार का खुलासा न होना। बिना प्रसारण और प्रायोजन के आँकड़ों के, "विस्तार" शब्द का कोई ठोस अर्थ नहीं निकलता।

चौथा: खिलाड़ी-गुणवत्ता अपुष्ट। कोई प्रदर्शन आँकड़ा नहीं, कोई स्क्वाड-संरचना नहीं।

पाँचवाँ: ब्रांडिंग का भ्रम। "चैंपियंस लीग" नाम से पाठक इसके दर्जे को अधिक आँक सकता है।

नैरेटिव का विश्लेषण: आपूर्ति-नेतृत्व वाली कहानी

इस खबर का आख्यान है — विस्तार, बड़ी थैली, बढ़ती लोकप्रियता। लेकिन इस आख्यान का आधार क्या है? टीमों की संख्या, ट्रायल की भीड़, नीलामी की रकम। ये सब आपूर्ति-पक्ष के संकेत हैं। माँग-पक्ष का एक भी ठोस संकेत नहीं है — न दर्शक, न राजस्व, न टिकट।

यह शुरुआती दौर की लीगों का एक जाना-पहचाना पैटर्न है: आपूर्ति बढ़ती दिखती है, माँग का कोई प्रमाण नहीं होता, और कहानी बड़ी हो जाती है। इसका मतलब यह नहीं कि लीग विफल होगी; इसका मतलब यह है कि हम अभी यह नहीं जानते कि वह सफल होगी या नहीं।

उद्योग पर असर: ऊपर से नीचे तक

असर की श्रृंखला इस तरह दिखती है। ऊपर: हरियाणा का ग्रासरूट और ट्रायल्स। बीच में: चैंपियंस लीग और PKL। नीचे: प्रसारण और प्रायोजन।

ग्रासरूट पर असर सकारात्मक है — PKL के ठप रहने के दौरान खिलाड़ियों को खेलने का मंच मिलेगा। यह असर वास्तविक है, पर आकार में छोटा और भूगोल में सीमित।

प्रसारण पर असर नकारात्मक है — शीर्ष लीग के पास प्रसारक नहीं है और उसका विकल्प भी घोषित नहीं।

पूरे गैर-क्रिकेट लीग पारिस्थितिकी के लिए यह एक चेतावनी संकेत है। भारत में कई गैर-क्रिकेट लीगों ने उस वक्त विस्तार की कोशिश की जब उनकी आर्थिक बुनियाद कमज़ोर थी; परिणाम अच्छे नहीं रहे।

आगे क्या देखें: पाँच संकेत

पहला संकेत — PKL का नया मीडिया अधिकार सौदा। अगर यह होता है, तो पारिस्थितिकी की अनिश्चितता घटेगी और चैंपियंस लीग वापस फीडर भूमिका में आ सकती है।

दूसरा संकेत — लीग की मान्यता। AKFI या IKF की ओर से कोई बयान आता है या नहीं।

तीसरा संकेत — लीग का अपना प्रसारण सौदा। कोई भी टीवी या डिजिटल अधिकार पुष्ट होना विस्तार के दावे को बल देगा।

चौथा संकेत — सुनील मलिक के "एशियाई खेल कप्तान" पदनाम की स्वतंत्र पुष्टि।

पाँचवाँ संकेत — दूसरे सीज़न के दर्शक और राजस्व के आँकड़े, यदि कभी सार्वजनिक हों।

मुख्य निष्कर्ष

सबसे पहले, यह एक छोटी, हरियाणा-केंद्रित, अर्ध-पेशेवर विकास लीग की खबर है। इसका विस्तार वास्तविक है, लेकिन छोटे पैमाने का।

दूसरा, यह विस्तार उस समय हो रहा है जब खेल की प्रमुख लीग प्रसारण-अधिकार संकट में है। इसलिए इसे अवसरवादी कदम मानना अधिक उचित है, न कि मज़बूती का सबूत।

तीसरा, खबर का सबसे महत्वपूर्ण तथ्य सुर्खी में नहीं है: PKL का सीज़न खिसकना और उसके पीछे प्रसारण अधिकारों का अंतराल। यह पूरे भारतीय कबड्डी तंत्र के लिए एक संभावित व्यवस्थागत संकट है।

चौथा, लीग की सबसे ठोस उपलब्धि 6,400 से अधिक ट्रायल पंजीकरण हैं। यह हरियाणा की खेल-प्रतिभा का वास्तविक प्रमाण है, और यह PKL तथा राष्ट्रीय टीम चयन के लिए उपयोगी हो सकता है।

पाँचवाँ, उपलब्ध जानकारी के आधार पर लीग की वाणिज्यिक स्थिरता, खिलाड़ी गुणवत्ता और गवर्नेंस — तीनों का आकलन करना संभव नहीं है।

शब्दावली

कबड्डी — सात बनाम सात का संपर्क खेल; रेडर विपक्षी आधे में जाकर अंक कमाता है और सुरक्षित लौटता है।

PKL — प्रो कबड्डी लीग, 2026 में स्थापित, भारत की प्रमुख पेशेवर कबड्डी लीग।

नीलामी थैली — किसी फ्रेंचाइजी का वह कुल बजट जिससे वह नीलामी में खिलाड़ी खरीद सकती है।

करोड़ और लाख — भारतीय संख्या प्रणाली; 1 करोड़ = 10 मिलियन, 1 लाख = 1,00,000।

अखाड़ा — ग्रामीण भारत में कुश्ती और कबड्डी का पारंपरिक मिट्टी का अभ्यास-स्थल।

मान्यता (सैंक्शनिंग) — किसी मान्यता प्राप्त महासंघ द्वारा औपचारिक स्वीकृति, जो खिलाड़ी पात्रता और आयोजन की वैधता को प्रभावित करती है।

सर्कल स्टाइल और स्टैंडर्ड स्टाइल — कबड्डी के दो नियम-प्रारूप; PKL और अंतरराष्ट्रीय आयोजन मानक (आयताकार मैदान) प्रारूप का उपयोग करते हैं।

अस्वीकरण

यह रिपोर्ट एकल, अल्प-स्रोत वाली मीडिया रिपोर्ट पर आधारित है। नीलामी के आँकड़े, पदनाम और PKL के कार्यक्रम जैसे कई दावे अपुष्ट हैं और उन्हें इसी तरह चिह्नित किया गया है। यह सामग्री केवल खेल-उद्योग की जानकारी के संदर्भ में है और इसे किसी सट्टे या दाँव संबंधी सलाह के रूप में नहीं लिया जाना चाहिए। खेल परिणाम और वाणिज्यिक अनुमान स्वभावतः अनिश्चित होते हैं।